Gregory Armengaud est un entrepreneur rompu aux challenges dans un secteur d’activité en plein boom: les Energies Renouvelables ! Face à une hyper croissance son équipe avait besoin de se retrouver pour faire le bilan de 2022 et passer un « bon moment » de détente et de cohésion.

Il nous explique pourquoi il a fait appel à BE IMPULS’.

Les deux dernières années ont été particulièrement mouvementées: turnover dans mon équipe, incorporation de nouveaux arrivants… la difficulté de garder la cohésion entre mes équipiers était là. Pour moi l’enjeu était de passer un message « positif » à tous, et de les recentrer sur le « sens » de travailler en équipe !

Je ne voulais pas d’un séminaire team building qui n’ait pas de sens. Pour moi on devait intégrer plaisir et progrès (de mon équipe) dans les activités proposées.

BE IMPULS’ a travaillé en 4 phases:

– Ecoute de chaque collaborateur sur ses attentes dans l’entreprise (évolutions, poste de travail, vie privée – vie pro…).

– Préparation du séminaire 

– Séminaire d’une journée

– Débrief post-intervention

Le séminaire a été préparé avec la coach RH.  Mon intervention (20′) a été calibrée avec elle pour faire passer les bons messages. Les jeux de la matinée autour de la cohésion ont parfaitement répondu à mes objectifs: mieux se connaître pour mieux travailler ensemble !

Le lâcher prise lors des ateliers bien-être (après-midi) a permis de basculer dans le plaisir, la détente et les rires…

Une journée au top pour mon entreprise !

Je recommande BE IMPULS’ pour la pertinence de l’approche!